Bærekraft i Norway Cup

I Norway Cup tar vi bærekraft på alvor. Vi arbeider aktivt med FNs bærekraftsmål og er en av få som har tillatelse til å heise FN-flagget.

I 2025 fikk vi tildelt støtte fra Idrettens miljøfond og Norges Idrettsforbund til å utarbeide vårt eget klimaregnskap i Green Producers Tool. Vi er også stolte av at turneringen blir Miljøfyrtårn-sertifisert i 2026.

Vi ønsker å bruke vår arena til å bidra til at enda flere får kjennskap til, og kunnskap om, FNs bærekraftsmål – både barn, ungdom og voksne. Som en del av dette arbeidet organiserer vi Global Goals Arena på Ekebergsletta, der vi inviterer ulike organisasjoner til å være med og fokusere på målene. I tillegg har vi iverksatt en rekke små og store tiltak i vår egen organisasjon, som skal bidra til en mer bærekraftig fremtid. Her finner du mer informasjon om hvordan Norway Cup jobber med de ulike bærekraftsmålene.

Mål 1: Utrydde fattigdom

Norway Cup skal være en rimelig turnering å delta i. For å redusere økonomiske barrierer for lag fra utviklingsland har vi en egen støtteordning for disse lagene. I tillegg oppfordrer vi trenere og lagledere til å søke økonomisk støtte til spillere med behov gjennom kommunale støtteordninger.

Mål 2: Utrydde sult

Under matserveringen i Ekeberghallen serveres mat etter hvor sultne deltakerne er, og ikke etter hvor mye vi antar at de kommer til å spise. Vi har redusert størrelsen på tallerkner og glass, slik at deltakerne heller kan forsyne seg flere ganger – noe som bidrar til å redusere matsvinn. Vi har også rutiner for å unngå at overskuddsmat kastes i etterkant av turneringen.

Mål 3: God helse og livskvalitet

Forskning viser at fysisk aktivitet bidrar til å styrke menneskets fysiske og mentale helse. Norway Cup er ikke bare en arena for fysisk aktivitet, men også et sted der fellesskap, inkludering og godt samspill står i sentrum – som er minst like viktig for god helse og livskvalitet. Vi samler barn og unge fra hele verden, og fungerer som en brobygger mellom kulturer og individer.

Mål 4: God utdanning

Norway Cup er en arena for verdi- og kunnskapsformidling. Vi ønsker at våre deltakere og besøkende skal komme hjem fra turneringen litt klokere og mer bevisst på hvordan de kan bidra til å gjøre verden til et bedre sted. Som en del av dette arbeidet har vi de siste årene organisert vår egen Global Goals Arena i samarbeid med kompetente verdileverandører. Her inviteres organisasjoner inn til å hjelpe oss med å spre kunnskap om FNs bærekraftsmål til de mange tusen besøkende gjennom turneringsuken. 

Mål 5: Likestilling mellom kjønnene

Norway Cup åpnet for jentedeltakelse i vår første turnering tilbake i 1972, allerede før NFF hadde etablert jentefotball. Siden den gang har vi jobbet aktivt med å rekruttere enda flere jenter. Vi har organisert møteplasser for å diskutere hvordan vi kan bidra til økt likestilling mellom kjønnene, og hvordan vi kan beholde jentene lengst mulig i den organiserte fotballen. Vi har hatt samarbeid med en rekke aktører og arrangementer, blant annet Thon Jentecamp i 2024, med NFF og Thon Hotels.

Mål 7: Ren energi til alle

I samarbeid med Oslo kommune jobber vi aktivt mot et aggregatfritt Ekebergsletta, og vi ønsker at hele turneringen skal preges av ren energi. I samarbeid med Ruter tilbyr vi gratis kollektivreiser under turneringsuken, og vi oppfordrer våre deltakere og besøkende til å reise med kollektivtransport. I egen organisasjon bruker vi i hovedsak el- og hybridbiler til transport, og vi stiller tydelige krav til våre leverandører på dette området.

Mål 8: Anstendig arbeid og økonomisk veks

Norway Cup skal være en arbeidsplass preget av positivitet, glede og samhold. Vi ønsker at de frivillige trives, slik at de vender tilbake år etter år. Vi skal gi verdifull jobberfaring til ungdom og marginaliserte grupper, og tilrettelegge for kunnskapsutvikling og læring som har stor overføringsverdi til arbeidslivet. Allerede fra barna i Bækkelagets SK er 6 år kan de jobbe i rydde- og sykkeltjenesten på Norway Cup.

Mål 9: Industri, innovasjon og infrastruktur

Idrettsorganisasjoner har ikke nødvendigvis ressurser til å utvikle innovative løsninger på egenhånd, derfor forsøker vi å samarbeide med næringsliv og andre partnere for å fremme vekst på dette området. Vi både deltar på – og organiserer selv – ulike møteplasser, der vi fokuserer på effektive, innovative og bærekraftige løsninger. Vi etterstreber også at kampene på Norway Cup spilles på idrettsanlegg i områder med god infrastruktur og gode kollektivforbindelser.

Mål 10: Mindre ulikhet

Norway Cup er en breddeturnering som arbeider etter idrettens visjon om «Idrettsglede for alle». Vi fokuserer på at alle skal få delta på like premisser og med like muligheter. Vi har blant annet en egen støtteordning for lag fra utviklingsland, og områder som er preget av krig og konflikt. Vi har en egen klasse for spillere med funksjonsnedsettelser, og en KIDS–turnering for de aller yngste.  

Norway Cup arbeider i tillegg aktivt for å være en ikke-kommersiell aktør, for å kunne fokusere på verdiformidling og holdningsskapende arbeid ovenfor deltakere og besøkende. Gjennom årene har vi arrangert diverse holdningskampanjer mot rasisme, diskriminering og rus. Vi har gjennomført «gi rasisme rødt kort»-markeringer i samarbeid med NISO og LO, og laget kortfilm om inkludering av LHBTQ–personer i idretten. I 2024 samarbeidet vi med GAVI og Ada Hegerberg for å belyse ulikheter i tilgangen på helsetjenester i verden. I 2025 fikk vi støtte fra BUFDIR til å produsere og distribuere ut kapteinsbind med antirasistisk budskap til alle deltakende lag på turneringen. 

Mål 11: Bærekraftig lokalsamfunn

Under turneringsuken er Norway Cup med på å gjøre Oslo til en møteplass for kultur, innovasjon og sosiale aktiviteter – på tvers av landegrenser og kontinenter. Vi er også opptatt av å bidra til en grønnere by, og ønsker å bevare Ekebergsletta som et grønt område til fri benyttelse for alle, med naturgressbaner av høy kvalitet. Våre samarbeidspartnere og sponsorer skal tilby aktiveringer med universell utforming. Ekebergsletta skal være et inkluderende og tilgjengelig område, der alle, både unge og eldre, ønskes hjertelig velkommen.

I 2025 gjennomførte vi ringvirkningsanalyse i samarbeid med Innovasjon Norge. Analysen viste at Norway Cup hadde en estimert regional verdiskapning på over 300 millioner kroner dette året. Sysselsettingseffekten ble derimot målt til over 250 årsverk.

Mål 12: Ansvarlig forbruk og produksjon

Norway Cup utforsker kontinuerlig løsninger som reduserer avfallsmengden i turneringen, og som øker sorteringsgraden. Vi har som mål å velge de mest bærekraftige alternativene i våre innkjøp, og stiller tydelige krav og forventninger til bærekraft i alle avtaler med partnere og leverandører. Vi etterstreber også å velge bærekraftige transportløsninger når vi er på reise. I 2024 etablerte vi et panteprosjekt i samarbeid med Coca-Cola og Ramirent, hvor pengene som ble innsamlet, ble donert til Røde Kors. I 2026 vil vi – i samarbeid med Ragn-Sells – installere et oppgradert avfallssystem på Ekebergsletta, som åpner for sortering av flere typer avfallsfraksjoner enn tidligere.

Mål 13: Stoppe klimaendringene

Som verdens største fotballturnering for barn og ungdom er det en selvfølge for Norway Cup å bidra i arbeidet med å stoppe klimaendringene. Vi har iverksatt flere tiltak som på ulike måter kan relateres til FNs bærekraftsmål, for eksempel ved å fjerne dieselaggregater fra Ekebergsletta. I 2025 startet vi arbeidet med å registrere alle utslippsrelaterte aktiviteter i forbindelse med Norway Cup. Dermed har vi fått en oversikt over hvor utslippene er størst, og hvor vi bør iverksette tiltak som bidrar mest til å stoppe klimaendringene.

Mål 15: Livet på land

Norway Cup søker stadig nye løsninger for å redusere mengden engangsartikler i plast og øvrig plastemballasje. Under turneringsuken har vi en egen søppelpatrulje som sørger for at sletta er fri for søppel. Vi har også i flere år arrangert ryddekonkurranser for deltagende lag, og vi har deltatt i innovasjonsnettverk for å finne nye løsninger på plastavfall. I 2025 hadde vi et samarbeid med We Play Green og Handelens  Miljøfond der vi reduserte forbruket av plastposer på Norway Cup. Vi erstattet omtrent 3000 plastposer med gjenbrukbare handlenett. Vi jobber også kontinuerlig med å introdusere flere grønne alternativer i matserveringen på Norway Cup.

Mål 16: Fred, rettferdighet og velfungerende institusjoner

Norway Cup er en internasjonal møteplass som ønsker å knytte individer sammen på tvers av landegrenser, etnisitet og kulturer. I en stadig mer urolig og konfliktfylt verden er dette målet viktigere enn noen gang. Tidligere har vi arrangert fredskonferanse i samarbeid med UNICEF og Nobels fredssenter. Vi har også – i samarbeid med NIF og Redd Barna – utviklet et eget Safeguard-kurs for utenlandske trenere og lagledere. I 2024 samarbeidet vi med Redd Barna, NFF, NIF og NOK og sendte ut e-læringskurset «Trygg på trening» til norske lagledere og trenere. I 2025 utvidet vi dette arbeidet og utviklet e-læringskurset «Trygg på turnering» i samarbeid med Redd Barna og NFF. Vi har også mottatt flere priser for vårt arbeid på dette området.

Mål 17: Samarbeid for å nå målene

Norway Cup har en rekke dyktige samarbeidspartnere, både nasjonalt og internasjonalt, som styrker arbeidet vårt med FNs bærekraftsmål. Ingen aktør eller organisasjon kan løse klimautfordringene på egenhånd, og derfor er effektivt samarbeid avgjørende for å sikre en bærekraftig fremtid. Vi gjennomfører løpende evalueringer og diskuterer hvordan vi kan lære av hverandre. For å lykkes med arbeidet innenfor de øvrige bærekraftsmålene, har samarbeid stor betydning for Norway Cup.

Er du interessert i å lese vår klimarapport, eller har du innspill til bærekraftarbeidet på Norway Cup? Da vil vi gjerne høre fra deg! Send en e-post til frithjof@bsknc.no

Artisten Shakira er en av flere ambassadører for bærekraftmålene